“工厂化”作业助力油气高效开发

  2021年，石油工程公司在西北、华北、东北、川渝工区及东部老油区的钻井施工中，完结井均匀钻井周期缩短12.4%，压裂功率进步24.5%，比预期方针别离进步2.4%、4.5%。工程服务提质提速提效不断获得新打破，与新技能新东西新经历推广应用密不可分，也与出产形式革新休戚相关。

  近年来，该公司活跃推广以“工厂化”作业为根底的技能一体化、施工批量化、配备规范化、资源同享化、日子集中化、办理信息化“六化”形式，助力提质提速提效提产降本。

  2月8日，四川省彭州市葛仙山镇，由西南石油工程项目施工的彭州6渠道4个钻塔高耸矗立。该渠道是石油工程公司探究特征“井工厂”办理新形式，打造集团公司“井工厂”样板工程的演示渠道。

  “整个渠道选用‘井工厂’形式办理，现场按‘作业区+仓储区+功能及机加工区+联合工作区+日子营区’规范化布局。”西南石油工程彭州6渠道项目组常务副组长张涛介绍。

  为便于“井工厂”施工形式推广，石油工程公司结合各工区工作量、配备和部队实践，环绕“井工厂”布局、人员班组配备、工艺操作的进程等别离拟定了作业指导书，大力推动规范化现场、规范化办理、规范化操作，一致区域技能模板和配备配备，活跃推广地质工程、方案设计、出产运转、现场决议计划、信息同享“五个一体化”，分隔次批量化施工，全力保证各油气田增储上产。

  “有了规范就有了方针，咱们的工作思路就愈加明晰了，工作功率也会随之提高。”张涛说。到现在，彭州6渠道钻井进尺2.63万米，在彭州海相区块改写18项技能指标。

  在集团公司推广“井工厂”形式的重点项目永21储气库井组，成功工程黄河钻井30820和30417两支钻井队同向布局共用井场，削减占地面积近2000平方米，压减野营房11栋，节省住宅费用100多万元。

  “在‘井工厂’里，两支钻井队同享人力、设备、物料、东西等资源，最大极限下降全体施行工程的本钱。”30820队渠道司理胡刚说。

  近年来，石油工程公司打破钻井队单队施工传统形式，在具备条件的工区和渠道推广“一队双机”施工，完结了人力资源一致分配、同渠道技能同享共推、物料东西统筹办理运用、设备配备总量有用精简。

  同享的是资源，下降的是费用。永21储气库井组采纳“工厂化”作业，同批次钻井液重复使用，削减清罐转浆和配液时刻15天，节省钻井费用180多万元。

  近来，江汉石油工程完结焦页29渠道4口井93段大规模“井工厂”全电驱压裂施工，为涪陵页岩气田稳产上产再立新功。

  “现在‘井工厂’压裂和8年前比较，可以说晋级到了2.0版。”石油工程公司特种作业办理部司理卢云霄表明，依托物联网技能、长途参数实时收集技能、高速网络传输技能，“井工厂”形式不仅从钻井延伸到压裂作业，还推动了施工全进程自动化、智能化晋级。

  现在，在体系总结以往“井工厂”施工经历的根底上，他们慢慢地添加技能创新和办理革新，继续加大技能攻关和配备投入力度，推广应用新技能、新装置，有力支撑了成功油田、涪陵页岩气田、西南威荣页岩气田油气增储上产完结重大打破。